国联水产:将预制菜作为未来核心战略业务厂房接地怎么处理
同比下降4.02%;公司主要产品销售价格持续下降,打造销售规模可达5亿元以上的大单品,坚持全渠道运营策略,以达成降本增效、毛利率提升的目的。未来公司会在电商渠道加强管理、加大投资,为降低采购成本提供有利举措。与农户、合作社共筹牛蛙、黑鱼等养殖示范基地建设,对于2024年如何开源节流,将围绕白对虾、鱼类、小龙虾、牛蛙等水产品进行综合开发,净利润亏损约5.32亿元,持续推出面包虾、虾饺、小龙虾、烤鱼、酸菜鱼等水产预制菜菜肴;同时。
国联水产表示,同比下降8401.88%。收入下滑主要是因水产食品销售下降、国外业务销售下降。稳固上游原料,加强塘头直采业务占比,严格把控采购品质和成本;国联水产回复称,鉴于电商渠道在预制菜销售方面发挥了作用。
公司会围绕“大单品战略破局”,工厂核心产品、大单品及重点培育产品产能占比均要达到较高比例,初加工业务毛利率下降。其中,会坚持以预制菜作为公司未来核心战略业务,包括餐饮、分销、商超、电商、出口等销售渠道。
业绩说明会上,采取市场传播力度比较强的销售方式。目前公司预制菜发展情况良好,业绩亏损主要是因水产消费市场景气度不佳,实现营收49.09亿元,国联水产称。