近日，有媒体报道，预制菜品牌舌尖英雄在北京市场出现了关店情况。8月10日，该品牌北京首店北京常营丽景园店关闭。8月28日，红星资本局通过舌尖英雄小程序查阅，如今其北京共有31家门店，其中8家处于休息状态。

　　据北京商报报道，有舌尖英雄加盟门店表示生意差时一天流水只有200元左右，甚至出现过周六一整天一单都没卖出的情况。但刚开业时的加盟店每天营业额可达六七千元。

　　红星资本局注意到，除北京外，舌尖英雄在郑州、成都等地的门店目前也大部分处于休息状态。红星资本局注意到，舌尖英雄在郑州拥有7家门店，8月28日下午，其中4家都处于休息状态。

　　成都加盟商赵先生告诉红星资本局，他们按总部要求几个门店都在歇业，未来可能不会再开。赵先生还表示，公司战略在调整，未来会向B端发展。未来成都过半门店都要被压缩，如他们三个店最后可能只留一个店。

　　据多家媒体报道，舌尖英雄是瑞幸创始人陆正耀的创业项目。值得注意的是，此前舌尖英雄致力于打造面向C端的预制菜品，购买模式与瑞幸相似，C端用户通过小程序或APP等渠道下单可自提或外卖配送。根据红餐网数据显示，预制菜行业约八成都是面向B端业务，舌尖英雄却攻入C端市场，该市场处于早期并且未被充分发掘，充满想象。

　　而舌尖英雄项目发展的思路与其当年打造瑞幸咖啡如出一辙：大手笔砸钱营销、邀好友得奖励裂变推广、快速大规模开店。

　　陆正耀开辟C端新需求市场这件事，仍受资本青睐。天眼查显示，舌尖英雄此前获得了16亿元的融资。

　　加盟商也被风口故事吸引。据媒体报道，舌尖科技轮值CEO李颖波曾在4月表示，舌尖英雄全国经销商门店意向签约数已经达到6000家，覆盖了国内30%的地级市和主要大中城市。

　　但现在若加盟商赵先生所言当真，舌尖英雄业务向B端转变，则显示出了舌尖英雄的战略失误，也反映出C端预制菜风虽大，但真实需求并不高。

　　红星资本局致电舌尖英雄招商热线咨询运营模式是否将转变，对方告知的模式仍与此前相似，并表示暂未接到转向B端的相关通知；致信舌尖科技品牌咨询转型及未来规划相关问题，截至发稿时暂无回音。